• ROOT
  • Managementberatung

Managementberatung

AFS (Analysis Function Solution), diese drei Buchstaben stehen für einen ausgewogenen und ganzheitlichen Managementsystem-Ansatz. Bei uns bekommen Sie Ihren persönlichen Maßanzug.
Sie schildern uns Ihre Anforderungen und wir erstellen Ihnen ein individuelles, auf Ihre Belange geschneidertes Konzept. Natürlich sind wir auch bei der Umsetzung Ihr persönlicher Begleiter und Partner.

A -> Analysis
Die Analyse befasst sich mit dem Ist-Zustand des Unternehmens und bildet die Basis für die Erarbeitung des Zielsystems nach der BSC (Balanced Score Card). Wir verwenden hier einen eigenen Unternehmens-Check nach dem EFQM-Modell.

F -> Function
Funktionen, Prozesse und die Organisationsstruktur (Aufbau- Organisation) sind das Herz eines Unternehmens. Um erfolgreich zu sein, müssen diese 3 Komponenten effektiv und effizient in die Organisation eingebunden sein.
Wir erarbeiten mit den Mitarbeiter/innen des Unternehmens ein Modell (Prozessmodell), welches diese Komponenten grafisch darstellt. Dieses Modell macht die Abläufe und Verantwortungen sowie die Organisationsstruktur transparent.

S -> Solution
Das Prozessmodell wird nun zum Management-Informations- System ausgebaut. Die Abläufe werden so detailliert wie nötig beschrieben und Verantwortungen, Funktionen und zugehörige Dokumente zugeordnet. Ob für das Unternehmen eher der reine prozessorientierte oder der organisationsorientierte Ansatz den größeren Nutzen bringt, ist von Fall zu Fall verschieden. Beide Modelle sind möglich und werden auf die Belange des Unternehmens angepasst.
Nach Abschluss des Projektes ist es wichtig, den Mitarbeitern als Coach (Trainer) bei der Anwendung des Systems zur Verfügung zu stehen. Der Wandel in einem Unternehmen wird oft als Veränderung in technischer und infrastruktureller Hinsicht höher bewertet als der für die Umsetzung so wichtige Wandel der Mitarbeiter. Mensch und Maschine müssen harmonieren um die größte Wertschöpfung zu erreichen.
Verändern heißt, flexibel auf die Neuerungen zu reagieren und Bewährtes ins neue System zu integrieren. Nichts ist heute stetiger als der Wandel.
Wer diese Herausforderung offen annimmt, wird auch zukünftig erfolgreich sein.

 


Haben Sie noch Fragen?

Telefon: (0 68 21) 17 98 17

E-mail: georg.faber@afsconsult.de